五大工具課程簡介
為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)和提高中國汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，應(yīng)廣大學(xué)員的要求，我中心特推出新版核心工具培訓(xùn)課程，全部課程由來自IATF16949認(rèn)證奇機(jī)構(gòu)的資深審核員、高級(jí)咨詢師、來自主機(jī)廠、汽車供應(yīng)鏈企業(yè)的高級(jí)管理及技術(shù)人員擔(dān)任主講，將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類課程在實(shí)際工作中的運(yùn)用并有針對(duì)性的解答學(xué)員的疑難問題。
五大工具課程即APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（第二版）、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（第四版）、FMEA潛在失效模式及后果分析（第五版）、SPC統(tǒng)計(jì)過程控制（第二版）、MSA測量系統(tǒng)分析（第四版）仍然是IATF所推薦的配套工具類手冊(cè)。為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)和提高中國汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，應(yīng)廣大學(xué)員的要求，我司特推出新版核心工具培訓(xùn)課程，全部課程由TS16949資深講師主講，將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類課程在實(shí)際工作中的運(yùn)用并有針對(duì)性的解答學(xué)員的疑難問題。
學(xué)習(xí)五大工具的優(yōu)勢：
1、幫助學(xué)員理解各個(gè)核心工具的目的、原理、應(yīng)用過程及具體方法，突破實(shí)際工作中的難點(diǎn)。
2、掌握五大核心工具的理念和思路，能有效開展項(xiàng)目管理，使學(xué)員具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)組長的能力。
3、使學(xué)員具備應(yīng)用五大核心工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實(shí)施過程能力評(píng)估，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過程的持續(xù)改進(jìn)。
4、建立完善的質(zhì)量管理體系，提高客戶的滿意度，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值。
課程大綱（可選擇學(xué)習(xí)一個(gè)或多個(gè)工具）
第一部分APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第四版）
第二部分 FMEA潛在失效模式及后果分析（第五版）
第三部分 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制（第二版）
第四部分 MSA測量系統(tǒng)分析（第四版）
第五部分 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（第四版）
培訓(xùn)對(duì)象
1、有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員；
2、略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求的質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等；
3、任何從事或者希望從事質(zhì)量管理的人員。
講師簡介及培訓(xùn)方式
深耕汽車行業(yè)十五年的資深咨詢師授課，上課可選擇企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或者外訓(xùn)。
如需了解更多詳情，請(qǐng)聯(lián)系我們?？梢砸罁?jù)企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品及工藝流程，為企業(yè)量身定制五大工具培訓(xùn)課程，杜絕傳統(tǒng)純理論講解，依據(jù)實(shí)際案例進(jìn)行小組分組討論學(xué)習(xí)，讓學(xué)員深刻體會(huì)五大工具運(yùn)用方法學(xué)以致用。
維明特顧問成立至今，我們已經(jīng)服務(wù)900多家企業(yè)單位，提供各項(xiàng)管理咨詢服務(wù)，并獲得了客戶及業(yè)界的一致好評(píng)，歡迎您咨詢、選擇維明特公司的專業(yè)顧問服務(wù)。
關(guān)于五大工具培訓(xùn)這塊業(yè)務(wù)，目前開設(shè)新版APQP培訓(xùn)、新版FMEA培訓(xùn)、PPAP培訓(xùn)、SPC、MSA培訓(xùn)。其中蘇州五大工具培訓(xùn)、質(zhì)量五大工具培訓(xùn)均可量身定制課程，讓學(xué)員更好掌握iatf16949五大工具運(yùn)用方法.
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